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| 品牌 | 广电计量 | 服务区域 | 全国 |
|---|---|---|---|
| 培训时间 | 3天 | 培训价格 | 视具体课程内容而定 |
| 培训形式 | 线上/线下 |
课程背景
VDA 6.3:2023新版的审核应用阶段明确跨越发包定点、开发阶段和批量生产中或后三个阶段。汽车行业另一份重要标准IATF 16949将质量管理体系过程划分COP顾客导向过程、SP支持过程和MP管理过程，具体过程定义较为灵活，子过程或步骤和过程活动内容并未提出具体要求，仅需涵盖IATF 16949标准的相关条款即可。相较之下，VDA 6.3将重点放在过程和产品上，而不是放在体系上，VDA 6.3过程审核亦可集成应用到组织的QMS中，有助于组织对 IATF 16949要求的实现。
老版X1-X5的审核时机取消，取而代之的是P1、P2-P3、P2-P4和P5-P7的4次审核类型。为此广电计量特策划课程——“VDA 6.3培训,汽车行业标准培训"。
课程收益
VDA 6.3培训,汽车行业标准培训组织如果能够充分理解并满足其中的要求，将极大地提高顾客满意度，提升供应链竞争能力。国际众多企业都将其应用于本组织的过程审核及供应链审核活动中，以提升组织竞争力。
通过本课程学习，学员将掌握以下知识：
1、VDA6.3标准的应用范围；
2、VDA 6.3标准的详细要求；
3、VDA6.3标准审核的实施方法；
4、质量能力的分值计算。
课程内容
培训时间 | 课程名称 | 课程大纲 |
天（上午） | VDA6.3转版培训 | VDA6.3转版差异点 |
天（下午） | VDA6.3转版培训 | VDA6.3转版讨论交流 |
第二天（上午） | 过程审核概述 | VDA6.3发展史 三种审核的区别 过程风险分析方法 过程审核员要求 |
审核策划与准备 | 审核方案制订 审核委托 审核准备 | |
第二天（下午） | P2~P5提问表讲解 | P2项目管理提问表 P3产品和过程开发的策划提问表 P4产品和过程开发的实现提问表 P5供应商管理提问表 |
第三天（上午） | P6、P7提问表讲解 | P6过程分析/生产提问表 ● 过程输入（P6.1） ● 过程流程（P6.2） P6过程分析/生产提问表（续） ● 人力资源（P6.3） ● 物质资源（P6.4） P6过程分析/生产提问表（续） ● 效果，效率，避免浪费（P6.5） ● 过程结果（输出）（P6.6） P7顾客关怀，顾客满意，服务提问表 |
第三天（下午） | 审核实施评价、报告及跟踪 | 审核实施与评价 ● 审核技巧 审核实施与评价（续） ● 潜在供方分析 ● P1潜在供方分析的定义 ● P1潜在供方分析的开展 ● P1潜在供方分析的评价 审核实施与评价（续） ● 针对物质类产品的过程审核的评价 ● 评分与定级 ● 评审结果 审核报告及跟踪 ● 编制审核报告 ● 实施纠正措施 VDA6.3培训考试 |
培训对象
1、供应商管理人员
2、产品设计开发人员
3、工艺技术人员
4、质量管理人员
5、生产管理人员等
培训时间及地点
3天课程，线上/线下开展（不定期开班，培训地点及开课安排请详询客服）
课程费用
1、VDA6.3过程审核（2023版）转版培训（1天）：1300元/人；
2、VDA6.3过程审核（2023版）培训（3天）：3500元/人。
培训流程
联系电商客服-填写报名表-付款并提供开票信息-接收开课通知-线上/线下开课-参加培训-通过考试-收到证书及发票
我司优势
广电计量培训事业部从标准体系建设与维护、专业技能技术提升、管理营运优化及个人发展等多个层面部署培训课程体系。凭借其广泛的行业影响力、纵深的专业技术实力、强大的师资团队以及资源整合能力，独立研发课程超过200门，开设专业培训课程超过400门。目前课程体系的深度和广度仍在快速拓展当中。曾提供培训服务的企业中，央企、国企、政府机构、上市企业等超过30%，获得行业和市场的充分认可。
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