干事创业展风采！广电计量举办2024年储备管理人员竞聘会

自12月中下旬开始，广电计量在全国启动2024年储备管理人员竞聘会组织工作。1月9日，2024年储备管理人员竞聘会圆满收官。本次竞聘会共设立1个主会场与20多个分会场，通过竞聘演讲、现场答辩等环节，全方面考查竞聘者的综合素质。

总部竞聘会主会场

广电计量实行每年一次的储备管理人员竞聘，为公司员工提供多样化晋升通道，给予员工多方位的发展空间和平台。竞聘会既是公司选拔优秀管理干部的手段，也是竞聘人员展示自我，管理人员互相学习交流、碰撞创新思路的平台。本次华东大区4个子公司，西南大区3个子公司分别以大区为单位组织竞聘，实现大区协同，相互促进学习。

杨文峰讲话

广电计量党委书记、董事长杨文峰作动员讲话。杨文峰指出，无线电集团一贯坚持“机构能分能合、干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的市场化“四能”机制，有效激励人才干事创业。广电计量实施管理人员竞聘上岗，让一大批优秀管理干部脱颖而出，成为支撑公司快速发展的中坚力量，并建立了以业绩评价、能力评估为基础的晋升“双通道”，持续激发技术人才创新创效活力。希望参与本次竞聘的人员能够充分展现自己的业绩达成规划、实干精神、个人风采，推动新的一年高标准起步、高质量开局。

明志茂讲话

广电计量党委副书记、总经理明志茂对本次竞聘会提出要求和期望。他强调，竞聘会是公司选拔经营管理人才的一项重要制度，人才选拔需要明确两条原则：一是坚持公开、平等、竞争、择优原则，让能干事、能拼搏的人才在平台上有所作为；二是围绕降本增效的目标，保持艰苦奋斗的作风，管理者要向市场要效益，向管理要成本，共同维护公司利益，与公司平台共成长。相信在以杨文峰为董事长的董事会带领下，广电计量人将以二次创业的开拓精神与激情，续写公司高质量发展的新篇章。

会上，竞聘人员围绕个人工作业绩、对竞聘岗位的理解、未来工作思路及规划等重点内容进行了演讲。评委立足公司未来的发展、从当前痛点及要解决的问题角度出发，聚焦管理人员能力锻造、公司规模发展与利润提升、市场资源整合等方面进行深入剖析，帮助竞聘者厘清思路、指明方向，实现选拔与总结交流双目标。

部分总部分会场

多年来，广电计量秉承无线电集团创新基因和选人用人理念，持续加强人才梯队建设，已连续十九年实施管理人员竞聘制度。未来，广电计量将以实现人才带领企业战略发展为目标，持续推进精益化管理，实现人才结构、数量和质量的优化，打造“懂市场、懂技术、懂经营”的高素质复合型经营管理人才，为企业高质量发展和创新能力提升提供强大的智力支撑。